تم تصميم دورات الإدارة و التطوير القيادي لتمكين المدراء بالنظريات
التجارية والإدارية الحديثة وممارستها لخلق أفراد ذوي كفاءة يستطيعون
القيام بكافة العمليات الإدارية بطريقة فعالة وذات كفاءة . كافة دوراتنا
مرتبطة بالحياة الواقعية كما أن المهارات المكتسبة منها قابلة للتطبيق
مباشرةً في مكان العمل . فيما يلي قائمة بالدورات النموذجية التي نقدمها
في هذا المجال :
| رمز المادة |
اسم المادة |
| 001 |
المدير الحديث |
| 002 |
المهارات الادارية الضرورية |
| 003 |
الإدارة بالنزاهة |
| 004 |
الأخلاق المهنية |
| 005 |
تحقيق القفزة من الجيد إلى العظيم |
| 006 |
الإدارة الإستراتجية |
| 007 |
مهارات الادارة الحديثة |
| 008 |
مهارات الإدارة في القرن 21 |
| 009 |
نماذج الإدارة المتميزة |
| 010 |
الاتجاهات الحديثة في الإدارة |
| 011 |
التطوير الشخصي للإدارة المتميزة |
| 012 |
التحليل الاقتصادي |
| 013 |
إدارة الوقت والضغوط بكفاءة |
| 014 |
إدارة الأزمات |
| 015 |
إدارة الصراع |
| 016 |
إدارة التغيير |
| 017 |
إدارة وتحليل المخاطر |
| 018 |
صنع القرار – متقدم |
| 019 |
حل المشكلات واتخاذ القرار |
| 020 |
بطاقات Balanced Scorecard وربط الاستراتيجية بالتنفيذ |
| 021 |
التفويض والتمكين للنجاح |
| 022 |
الذكاء العاطفي |
| 023 |
القيادة من خلال القوة العاطفية |
| 024 |
إدارة مراكز الاتصال |
| 025 |
التخطيط العقلي |
| 026 |
تطوير القدرات التنافسية |
| 027 |
مهارات إدارة مجالس الإدارة |
| 028 |
إدارة الاجتماعات واللجان |
| 029 |
من الإدارة الحكومية إلى إدارة الاعمال |
| 030 |
الإدارة بالمعرفة |
| 031 |
الاستراتيجيات والخطط الناجحة |
| 032 |
نماذج هيرمان للتفكير |
| 033 |
إدارة الوقت بكفاءة |
| 034 |
المفاهيم الـ 21 الغير قابلة للشك في القيادة |
| 035 |
البرمجة اللغوية العصبية للمدراء |
| 036 |
القيادة المتحمسة |
| 037 |
القيادة المتيقظة |
| 038 |
تطوير المهارات القيادية |
| 039 |
عناصر القيادة |
| 040 |
مهارات القيادة المتقدمة |
| 041 |
مهارات العلاقات الناجحة مع الآخرين |
| 042 |
مهارات التفاوض |
| 043 |
الحزم |
| 044 |
القيادة بالحزم وبناء بيئة العمل الجدية |
| 045 |
الاتصالات الفعالة للمدراء |
| 046 |
التواصل في البيئة المتعددة الثقافات |
| 047 |
الإدارة في البيئة المتعددة الثقافات |
| 048 |
التواصل والمهارات الشخصية |
| 049 |
مهارات التقديم والعرض الفعالة |
| 050 |
إدارة الأفراد |
| 051 |
الأساليب والتقنيات الحديثة في إدارة الموارد البشرية |
| 052 |
زيادة ولاء الموظفين |
| 053 |
مهارات التعيين والاختيار والمقابلات |
| 054 |
التعامل مع الناس سيئي المزاج |
| 055 |
التحفيز وزيادة إنتاجية العمل |
| 056 |
بناء الثقة والحزم بالعمل |
| 057 |
تطوير الفريق من خلال النظرة البعيدة |
| 058 |
مهارات الإشراف الأساسية |
| 059 |
الاتجاهات الحديثة في الإشراف |
| 060 |
المهارات الفعالة للمشرفين |
| 061 |
التدريب الفعال |
| 062 |
مهارات التدريب الفعالة |
| 063 |
التدريب لرفع الأدائية |
| 064 |
كيف تؤسس مشروعك |
| 065 |
مهارات القيادة |
| 066 |
مهارات رعاية الزبائن |
| 067 |
مهارات البيع |
| 068 |
الالتزام بالجودة بالتركيز على الزبون |
| 069 |
مهارات إعداد التقارير |
| 070 |
مهارات التفويض للمدراء |
| 071 |
بناء الفريق |
| 072 |
إعطاء الصلاحيات للموظفين |
| 073 |
المالية لغير الماليين |
| 074 |
الإدارة الإدراكية والتفكير الايجابي |
| 075 |
مهارات التدريب المتقدم |
| 076 |
الإشراف ومهارات قيادة وتطوير الفريق |
| 077 |
قيادة التغيير للمدراء |
| 078 |
مهارات تقديم العروض |
| 079 |
مهارات تدريب المدربين – 1 |
| 080 |
مهارات تدريب المدربين – 2 |
| 081 |
المبيعات الغير ملموسة |
| 082 |
كتابة التقارير الفنية |
| 083 |
مهارات إعداد الميزانيات |
| 084 |
أتكيت المكالمات الهاتفية |
| 085 |
أتكيت الأعمال التجارية |
| 086 |
تحسين المبيعات |
| 087 |
التسويق |
| 088 |
تطبيقات الموارد البشرية |
| 089 |
الادارة التشغيلية |
| 090 |
أهمية المعلوماتية في التجارة |
| 091 |
البيئة الدولية للأعمال |
| 092 |
كيف تعد دراسة جدوى لمشروع ( خطة مشروع ) |
| 093 |
ادارة علاقات الزبائن |
| 094 |
كيف تحدد احتياجاتك التدريبية |
| 095 |
ادارة المشاريع الاحترافية |
